Befund: Entscheidungsgrundlage
Jedes Engagement ein Prüfprotokoll
Wir ersetzen Annahmen durch auditierte Befunde. GoBD-konform, HGB-kompatibel, entscheidungsorientiert — für Geschäftsführer, die Fakten statt Meinungen verlangen.
Prüfungsmethodik im Detail
01
BWA als Analysefundament
Jedes Engagement beginnt mit BWA-Analyse und HGB-Bilanzauswertung. DATEV-Berichte zeigen die Lage: EBITDA, EK-Quote, Working Capital. Faktengestützt.
02
Lückenlose Protokollierung
Alle Ergebnisse in strukturierten Prüfprotokollen dokumentiert. Jede Zahl, jeder Befund, jede Empfehlung nachvollziehbar — GoBD-konform erfasst, jederzeit prüfbar.
03
Kennzahlenvalidierung statt Annahmen
Balanced Scorecard verknüpft mit HGB-Kennzahlen. Operative Leistung gegen Bilanzrealität validiert. EBITDA, EK-Quote und Working Capital als Entscheidungsgrundlage.
Prüfleistungen und Beratungsmandate
Sechs Kernkompetenzen. Jedes Mandat mit dokumentiertem Prüfpfad und nachvollziehbarem Befund.
- 0101
Strategie-Audit
Strategieprüfung gegen St. Galler Modell und Marktdaten. Empfehlungen basieren auf Fakten aus BWA und HGB-Bilanz. Messbar, belegbar, dokumentiert.
- 0202
M&A Due Diligence
Prüfung der Zielgesellschaft gegen HGB-Bilanzierung und IDW-S1. Fehlerhafte Kapitalisierungszinssätze aufgedeckt, bevor Kaufverträge unterschrieben werden.
- 0303
Sanierung und Restrukturierung
Sanierungskonzepte nach IDW S6 mit Fortführungsprognose (§252 HGB) — gerichtsfest, gläubigertauglich. Eigenverwaltung (§270a InsO) wo vorteilhaft.
- 0404
Nachfolgeberatung
Bewertung nach IDW-S1-Ertragswertverfahren. Nachhaltige Erträge statt EBIT-Spitzenjahre. Übergabestruktur familienintern, extern oder MBI/MBO.
- 0505
Digitalisierungs-Audit
ERP-Migrationen auf ROI und Wirtschaftlichkeit geprüft. Business Case dokumentiert, Entscheidung messbar fundiert. S/4HANA-Umstellungen validiert.
- 0606
Restrukturierungsberatung
Kostenstrukturen geprüft gegen Benchmarks — Working Capital, EK-Quote, EBITDA. 100-Tage-Plan mit dokumentierten Maßnahmen und Mess-Meilensteinen.
Mandantenprotokolle
“Hadlel hat unsere Due Diligence so strukturiert durchgeführt, dass wir eine 30%ige Fehlkalkulation im Ertragswertverfahren aufdeckten — bevor der Kaufvertrag unterschrieben wurde.”
“Das Sanierungskonzept nach IDW S6 war gerichtsfest. Unsere Hausbank hat die Fortführungsprognose ohne Rückfragen akzeptiert.”
“Bei der Nachfolgebewertung hat Hadlel nachhaltige Erträge statt Spitzenjahre angesetzt. Das hat uns vor einer 40%igen Überbewertung geschützt.”
“Das Strategie-Audit hat in drei Monaten messbare Optimierungsfelder identifiziert. EBITDA-Verbesserung nach zwölf Monaten: 4,2 Prozent.”
“Hadlel arbeitet wie ein Abschlussprüfer, nicht wie ein Berater. Jeder Befund dokumentiert, jede Zahl belegbar. Genau das haben wir gesucht.”
“Die S/4HANA-Prüfung hat uns gezeigt, dass die Migration wirtschaftlich erst 2027 tragfähig ist. Entscheidung basiert auf Zahlen, nicht auf Vertriebsversprechen.”
“Hadlel hat unsere Due Diligence so strukturiert durchgeführt, dass wir eine 30%ige Fehlkalkulation im Ertragswertverfahren aufdeckten — bevor der Kaufvertrag unterschrieben wurde.”
“Das Sanierungskonzept nach IDW S6 war gerichtsfest. Unsere Hausbank hat die Fortführungsprognose ohne Rückfragen akzeptiert.”
“Bei der Nachfolgebewertung hat Hadlel nachhaltige Erträge statt Spitzenjahre angesetzt. Das hat uns vor einer 40%igen Überbewertung geschützt.”
“Das Strategie-Audit hat in drei Monaten messbare Optimierungsfelder identifiziert. EBITDA-Verbesserung nach zwölf Monaten: 4,2 Prozent.”
“Hadlel arbeitet wie ein Abschlussprüfer, nicht wie ein Berater. Jeder Befund dokumentiert, jede Zahl belegbar. Genau das haben wir gesucht.”
“Die S/4HANA-Prüfung hat uns gezeigt, dass die Migration wirtschaftlich erst 2027 tragfähig ist. Entscheidung basiert auf Zahlen, nicht auf Vertriebsversprechen.”
- BDU-Grundsätze ordnungsgemäßer Beratung
- IHK-registriertes Gewerbe (§14 GewO)
- DIN EN 16114 Managementsystem
- GoBD-dokumentierte Prüfprotokolle
Prüfung beginnt mit einem Gespräch
Das Erstaudit erfasst Ihren Beratungsbedarf strukturiert — Sie erhalten einen ersten Befund zu den relevantesten Handlungsfeldern. Kostenlos. Vertraulich.
Über uns
Jedes Engagement ein Prüfprotokoll
Hadlel führt systematische Prüfungen für den deutschen Mittelstand durch — strukturiert, dokumentiert, entscheidungsorientiert.
Marcus Hadlel, Wirtschaftsprüfer mit zehnjähriger Big-Four-Erfahrung, gründete Hadlel 2015 in München. Auslöser: ein Sanierungsmandat, bei dem er erkannte, dass mittelständische Unternehmen keine Hochglanzpräsentationen brauchen, sondern entscheidungstaugliche Prüfprotokolle. Seither gilt: jede Beratung beginnt mit Analyse, endet mit dokumentiertem Befund.
Jedes Mandat folgt derselben Prüfsystematik: BWA-Analyse, Bilanzprüfung, Befundaufnahme, dokumentierte Handlungsempfehlung. Keine PowerPoint-Phrasen. Jede Zahl belegbar, jede Annahme offengelegt. In neun Jahren über 340 abgeschlossene Mandate — Strategieprüfungen, Due Diligence, Sanierungskonzepte, Nachfolgebewertungen.
Unser Weg
- 2015Gründung in München
- 2017BDU-Mitgliedschaft bestätigt
- 2019100 abgeschlossene Mandate
- 2021DIN EN 16114 zertifiziert
- 2024340 mandatierte Unternehmen
- 2025Zweiter Standort Frankfurt
Wofür wir stehen
Jedes Mandat folgt definierter Prüfsystematik. Kein Befund ohne Analyse, keine Empfehlung ohne Beleg. Vollständig, lückenlos, nachvollziehbar.
Alle Quellen, Annahmen und Berechnungsgrundlagen werden offengelegt. Der Mandant sieht exakt, worauf sich Ergebnisse stützen.
Keine Provisionen, keine Beteiligungen, keine Interessenkonflikte. Beratung folgt ausschließlich belegbaren Fakten und HGB-konformen Standards.
Jeder Befund, jede Kennzahl, jede Empfehlung ist auditierbar dokumentiert. Nach GoBD-Standards erfasst und jederzeit prüfbar — auch Jahre später.
Entscheidungen brauchen Beweiskraft. Beratung ohne Dokumentation ist Meinung. Bei Hadlel beginnt jedes Mandat mit einem Prüfprotokoll — und endet mit einem lückenlosen Befund. Das ist der Standard, den unsere Mandanten erwarten.